7月30日至8月1日，荣怀集团2025年暑期教育干部会议分设浙江诸暨、湖北仙桃、广西贺州三个会场，采用线上线下同步进行。荣怀集团、荣怀教育管理集团及下属教育园区、荣怀后勤管理集团及下属单位，以及各相关公司近300名管理干部出席。

本次会议以“淬炼体系内核，夯实标准根基，以高质量治理奋进荣怀教育新征程”为主题，回顾总结荣怀教育上一学年的工作、谋划部署新学年的重点任务，统一思想、凝聚共识，奋力谱写中国式高质量民办基础教育的荣怀篇章。

图 | 荣怀集团董事长魏国良发表主题报告

荣怀集团董事长魏国良发表大会主题报告。

魏国良指出，2024学年，在上级领导的关心关怀下，在荣怀集团董事会的坚强领导下，在荣怀教育管理集团、后勤管理集团领导班子的带领下，在全体荣怀人的共同努力下，荣怀教育坚定不移推进教育新质生产力标准建设，各项工作有条不紊，取得了显著的成绩。面对全球经济复苏动能疲弱、全国人口出生率下降等形势，荣怀教育依然保持稳健的发展态势，办学规模、办学质量稳中有进，取得显著成效。

魏国良强调，2025学年，是荣怀教育“六五规划”“二五规划”收官之年、新战略规划谋划布局之年，是全面深化人力资源标准化建设的关键之年。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的教育方针，深刻践行新时代荣怀办学方略，突出“韧性锻造、品质跃升、生态拓展”主线，锚定“管理标准化、育人精准化、服务品牌化”目标，将“人效、质量、发展、治理”四大核心贯穿始终：以体制机制创新激活人效，以核心体系深化夯实质量，以服务输出与生态共建开拓新局，以治理现代化筑牢根基，在民办教育深水区中闯出荣怀特色的高质量发展之路。

魏国良要求，四维铸核强基，纵深推进荣怀教育治理现代化：一是以“人效改革”破管理壁垒，激活内生动力；二是以“生源攻坚”+“质量攻坚”，筑牢生存根基；三是以“发展拓界”激发增长潜能，拓宽生存空间；四是以“治理提效”固体系定力，护航长远发展。

魏国良提出，所有部署终须回归于人，要让它们真正落地生根、开花结果，荣怀人必须怀有更深沉、更持久的情怀——把荣怀教育当作一生的志业。荣怀人要破茧重生，让思想永远年轻，让行动永葆活力；坚定志业，在平凡中活出不平凡。

魏国良表示，在即将迎来建校30周年的重要时刻，要梳理30年办学经验与成果，让社会感受荣怀教育的温度与深度。新学年，全体荣怀人要无惧困难，拓宽思路，守住教育初心，推动高质量治理，牢牢把住质量、效率、效益三大内核，奋进荣怀教育新的征程。

图 | 荣怀集团董事长魏国良带领全体干部宣誓

图 | 荣怀集团执行董事、副总裁魏国炎宣读任免文件

图 | 荣怀集团副总裁骆佳燕主持宣誓与责任书签约仪式

图 | 荣怀集团副总裁范旺明带领新任校（园）长宣誓

图（部分） | 集团与总校、学校（园）签订安全责任书

荣怀集团副总裁兼荣怀教育管理集团党委书记、董事长、总裁、诸暨荣怀教育园总校长范旺明回顾2024学年，诸暨荣怀教育园锚定高质量发展方向，交出了一份满意的答卷：党建引领持续强化、荣誉成果丰硕、教学实力跃升、强师能促成长、强五育彰特色、招生工作攻坚。展望2025学年，坚持以奋斗者为本，锚定“管理标准化、育人精准化、服务品牌化”目标，以特色立校、以质量取胜、以服务见长、以品质铸信，聚力“五高”教育工程升级攻坚，以更高标准、更实举措、更强担当，打造荣怀教育新标杆，确保“六五”规划圆满收官，奋进荣怀教育新征程。

荣怀集团总裁助理兼荣怀教育管理集团副总裁、仙桃荣怀教育园党委书记、总校长张剑民总结了2024学年工作，详细阐述了2025学年工作思路。他表示，仙桃荣怀教育园将以文化内涵拓展凝聚源头活水，以管理体制改革赋能协同效能，以课程体系创新激活办学内核，以培育机制创新释放服务效能，以数字生态构建驱动校园治理，以“枫桥经验”创新筑牢安全防线，全面推进高质量可持续发展。

荣怀集团总裁助理兼荣怀后勤管理集团董事长、总裁翁国军回顾了2024学年工作成效，并对2025学年工作进行部署。他表示，新学年将深入贯彻董事长讲话精神，在管理体系、服务品质、科技赋能、品牌建设、团队建设及安全防控方面持续发力，推动新质后勤建设迈向更高水平。

荣怀教育管理集团副总裁兼荣怀学前教育管理集团党支部书记、总裁黄小青从特色品牌、周边服务、多渠道招生、团队建设等多方面总结2024学年工作，并表示新学年将全力实施“结构性优化和留人，稳住基本盘”“聚焦特色和质量，打造高品质差异园”“跳出主园逻辑，打造多元服务园”三线并举的战略方针，走出自己的节奏与质量曲线。

贺州荣怀教育集团总裁兼贺州荣怀英才中学、贺州荣怀高级中学党支部书记、校长冯永木回顾上一学年，围绕建设“高质量教育体系”目标，持续推进学校标准化建设，全面提升教育质量与管理效益，在教育教学、德育、品招等取得显著成效。他表示，新学年将全面优化人力资源配置、全力抓好教学质量、创新德育工作模式、全力做好招生与宣传，全力积极打造好贺州荣怀教育品牌。

荣怀集团相关部门负责人，荣怀教育管理集团相关领导及下属部分学校、幼儿园负责人进行大会交流。

张卫华作《组织文化与领导力》专题演讲，通过“任何团队都是为第一而生的——造梦想”“充分运作组织中的隐形动力——搭系统”“让团队爱上赢的状态——打胜仗”等维度，深入分享了组织文化建设与领导力塑造的实践路径与核心逻辑。

荣怀教育管理集团、后勤管理集团发挥全面领导职责，牵头组织行政与人资组、高中教学组、初中与小学教学组、品招组、德育组、幼教组、后勤组等开展条线讨论。各组紧扣关键议题，紧密结合大会精神及实际工作情况，深入剖析当前面临的重点难点问题，积极探讨针对性解决路径与长效推进机制，为荣怀教育各项工作的科学决策与高效落实筑牢基础。

图 | 荣怀集团副总裁周徐行作会议总结

荣怀集团副总裁周徐行在会议总结中表示，魏国良董事长讲话高屋建瓴，为荣怀教育指明了突围路径，是应对复杂时局、实现高质量可持续发展的根本遵循。全体荣怀人要学深悟透会议精神，紧扣“人效、质量、发展、治理”等核心，把精神变为动力、把部署变为行动、把蓝图变为现实，共同推动荣怀教育在新征程上再创辉煌。

三十年栉风沐雨育桃李，新征程薪火相传谱华章！回望2024学年，荣怀人以实干笃定前行，用一项项扎实的实绩诠释着责任与担当，让教育成果落地生根；展望2025学年，全体荣怀人将勠力同心，以仰望星空的格局、脚踏实地的担当、敢闯敢试的锐气，续写无愧于时代、学子和教育初心的新篇章！